可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略流程
階段目標：
資本積累 / 需求發(fā)展 / 網(wǎng)點建設(shè)
主要戰(zhàn)術(shù)：
全面市場調(diào)查 / 市場細分 / 市場定位 / 各個擊破
階段目標：
面的形成 / 知名度、美譽度統(tǒng)一 / 體系的建立 / 品牌的樹立
主要戰(zhàn)術(shù)：
網(wǎng)點滲透 / 追加投資 / 營銷組織創(chuàng)新 / 滾動健康發(fā)展
階段目標：
全面建立信息網(wǎng)絡(luò)體系 / 形成我司獨特的營銷贏利新模式
主要戰(zhàn)術(shù)：
大市場運作 / 分工魚協(xié)作 / 團隊作戰(zhàn) / 品牌經(jīng)營
階段目標：
形成內(nèi)部市場化 / 建立集權(quán)魚分權(quán) / （事業(yè)部）制營銷組織 / 集團化運作 / 跨國經(jīng)營
主要戰(zhàn)術(shù)：
文化導(dǎo)向 / 資本運作 / 戰(zhàn)略聯(lián)盟 / 集團化專業(yè)化 / 多元化國際化戰(zhàn)略
階段目標：
2026-2036組成集團公司
2036-2040擬運作上市
主要戰(zhàn)術(shù)：
創(chuàng)新管理 / 資本經(jīng)營 / 兼并重組